Андрей Вакурин

Система управления целевыми затратами — Target costing

using-of-target-costing-in-different-industry-auto-it-and-banking-2-638

Современный таргет-костинг (японское название — genka kikaku) зародился в Японии в 1960-х годах. Впервые данный метод внедрила в практику корпорация Toyota в 1965 году, хотя некоторые, более примитивные его формы еще в 1947 году использовала компания General Electric.

В General Electric использовалась система управления целевыми издержками (target cost management), однако, по сути, она представляла собой чересчур упрощенную версию современной концепции. Первым, кто употребил современную формулировку — «таргет-костинг» (target costing) в научных работах был Тоширо Хиромото, опубликовавший в 1988 г. одну из самых цитируемых в последующие годы статей, посвященных достижениям японского управленческого учёта, «Скрытый клинок: японский управленческий учет», где он сравнивал системы производственного учета Японии и США.

В США первые попытки внедрения таргет костинга увенчались успехом в 1980-х годах. Корпорация Chrysler, которая одной из первых заимствовала японский опыт и добилась значительных успехов. В этой компании таргет-костинг начали использовать в процессе проектирования и разработки практически всех новых моделей, включая и новый небольшой автомобиль Neon, предназначенный для покупателей с невысокими доходами. Результат использования системы таргет-костинг был просто поражающим: модель Neon признали лучшим автомобилем 1994 года, она была разработана в рекордно короткие сроки (от момента выработки концепции до вывода продукта на рынок прошёл всего 31 месяц), соответствовала высочайшим требованиям экологической безопасности и — что самое главное! — была единственной моделью в классе небольших дешёвых автомобилей, которая оказалась прибыльной. Таким образом, результат от использования системы таргет-костинг превзошёл даже самые смелые ожидания. Всего через пять лет после внедрения таргет-костинг прибыли корпорации Chrysler значительно возросли.

Несмотря на продолжающиеся до сих пор споры о сущности таргет-костинга, существует признанное его определение в виде концепции управления, поддерживающей стратегию снижения затрат и реализующую функции планирования производства новых продуктов, превентивного контроля издержек и калькулирования целевой себестоимости в соответствии с рыночными реалиями.

 

1.    Принципы и процессы работы

Система целевого управления затратами таргет-костинг основывается на очень простой идее: если для успешного бизнеса изделие нужно продавать по цене, не превышающей рыночную, то определение себестоимости будущей продукции начинается именно с установления цены на нее. Традиционный метод ценообразования просто вывернут наизнанку. Сначала определяется рыночная цена на данный вид продукции, затем устанавливается желаемый размер прибыли, а потом рассчитывается максимально допустимый размер себестоимости.

Таким образом, допустимый размер себестоимости по методу таргет-костинга определяется следующим образом:

Таким образом, процесс проектирования нового продукта проходит пять этапов:

  1. определение цены– на данном этапе происходит определение возможной цены реализации проектируемого продукта на выбранном рынке;
  2. расчёт прибыли– на данном этапе происходит подсчёт ожидаемой прибыли от реализации продукции по запланированной цене на выбранном рынке;
  3. определение себестоимости– на данном этапе происходит предварительное определение себестоимости (по указанной выше формуле) с учётом конкурентоспособной цены продукта и достаточного уровня прибыльности;
  4. проектирование– на данном этапе происходит проектирование продукта, производится подсчёт всех необходимых затрат на его изготовление и сбыт и исчисление сметной (предварительной) себестоимости;
  5. завершающее калькулирование– на этом этапе происходит сравнение сметной и запланированной себестоимости. Если предварительная себестоимость оказывается выше запланированной, то происходит перепроектирование продукта с приведением статей затрат, величина которых оказалась выше плана, к запланированным величинам.

Инженерная разработка продукта на японских предприятиях, где концепция таргет-костинг прошла длительную «обкатку», отличается от подхода, доминирующего в западных компаниях. Например, процесс усовершенствования продукта на Западе осуществляется следующим образом:

Проектирование > Себестоимость > Перепроектирование

target-costing

В Японии этот же процесс в соответствии с идеологией таргет-костинг приобретает другой вид:

Себестоимость > Проектирование > Себестоимость

Рыночная цена в данном методе называется целевой ценой (target price), желательная разница между себестоимостью и продажной ценой называется целевой прибылью (target profit), а себестоимость, по которой изделие должно быть изготовлено, называется целевой себестоимостью (target cost).

Процесс установления целевой цены продукта предусматривает использование трехуровневого анализа «качество продукта — набор функциональных характеристик продукта — цена продукта», где цена предполагается или задается как рынком в целом, так и непосредственными потребителями. Эта цена определяется с помощью маркетинговых исследований, фактически являясь ожидаемой рыночной ценой продукции. Целевая прибыль представляет величину прибыли, необходимую предприятию для развития и удовлетворения запросов собственников.

Понятие «целевая себестоимость» отличается от понятия «плановая себестоимость», применяемого в отечественной хозяйственной практике. Отличие главным образом в том, что плановая себестоимость рассчитывается на основании норм и нормативов, существующих на конкретном предприятии. Нормативы, в свою очередь, ориентированы на существующие технологии производства и традиционные характеристики выпускаемой продукции. В соответствие с этим плановая себестоимость будет представлять собой не что иное, как средние (в некоторых случаях наилучшие) значения затрат предшествующих периодов, и полностью привязана к внутренним способностям инжиниринга и производства. Целевая себестоимость — это значение себестоимости, максимально допустимое (приемлемое) рыночными условиями.

Для точного позиционирования продукции на рынке необходимо получить подробную информацию о желаниях и требованиях покупателей к данному продукту, а также установить цены, по которым будет осуществляться возможная их реализация. Внимание сосредоточивается на вопросе: «Какие качества считает наиболее важными покупатель?» Например, какие параметры управления телевизором считаются наиболее необходимыми, каково значение для покупателя звука (колонок) и какой их размер, цвет, форму предпочитают потребители.

Полученные данные подвергаются многостороннему анализу с позиции сокращения себестоимости и усовершенствования процесса производства. Так, выделяются признаки продукта, требующие усовершенствования, решается вопрос о возможном сокращении числа деталей в конструкции (естественно, без ущерба качеству).

Таким образом, принципами системы таргет-костинг являются следующие:

  1. Первостепенная и постоянная ориентация на требования рынка и клиентов;
  2. Калькуляция целевых затрат для новых продуктов, а также их составных частей, позволяющих достичь желаемой, заранее заданной прибыли при существующих рыночных условиях;
  3. Учет влияния на себестоимость продукции пожеланий потребителей по качеству и срокам изготовления продукции;
  4. Использование концепции жизненного цикла продукта.

Процесс управления затратами с помощью таргет-костинга

45

 

2.    Использование таргет-костинга

Наибольшее распространение target costing получил на предприятиях, работающих на международных рынках в условиях жесткой конкуренции, и прежде всего в инновационных отраслях: автомобилестроении, производстве электроники, т.е. там, где японские предприятия ведут агрессивную маркетинговую политику, вытесняя конкурентов даже с их национальных рынков. На сегодняшний день в Японии более 80% крупных компаний (Toyota, Daihatsu, Nissan, Matsushita, NEC, Sony, Cannon, Olympus, Nippon) активно работают по системе таргет-костинг. В США и Европе число таких предприятий не столь велико, однако и там таргет-костинг быстро находит приверженцев: Daimler/Chrysler, Procter & Gamble, Caterpillar, ITT Automotive.

Исследования, проведенные в Германии в 2000 году, показали, что таргет-костинг спорадически использовался на 66% опрошенных предприятий, а регулярно применялся на 45% предприятий.

Доля немецкий предприятий, которые внедрили target costing приведена в таблице 1.

Таблица 1

Производство Как инструмент менеджмента (%) Как инструмент для инженеров

(%)

Всего (%) Не используют

(%)

Электротехнических изделий 48 22 70 30
Транспортных средств 64 19 83 17
Измерительного инструмента 36 14 50 50
Машин и механизмов 33 26 59 41
Металлопродукции 29 7 36 64
Всего 45 21 66 34

 

Кроме сферы производства инновационных продуктов таргет-костинг все чаще находит свое применение на предприятиях сферы обслуживания, а также в неприбыльных организациях (например, в медицинских клиниках).

Сравнение процессов планирования и управления затратами на предприятиях, работающих только со «старыми» инструментами контроллинга, и в современных японских фирмах свидетельствует, что предприятия, получающие информацию от традиционных систем учета затрат, тратят больше времени и денежных средств на процесс создания продукции. Это объясняется тем, что механизмы обратной связи традиционных систем позволяют выяснить предполагаемые затраты производства лишь в конце процесса разработки продукции. Если затраты на производство и реализацию выходят выше рыночной цены, то исследования просто приходится начинать сначала.

Преимуществами концепции Target Costing являются:

  1. данная концепция является стратегической для любого предприятия, поскольку в её основе заложен принцип снижения затрат ещё на стадии проектирования продукта, т.е. в самом начале производственного процесса;
  2. Target Costing, прежде всего, ориентирован на внешнюю среду предприятия, а не на внутреннюю, что говорит о высокой конкурентоспособности продукции, выпускаемой с использование данной концепции;
  3. Концепция Target Costing не используется изолированно, а лишь совместно с управленческим учётом, бюджетированием, планированием. Т.е. все функциональные службы предприятия работают консолидировано над созданием нового продукта;
  4. С помощью данной концепции специалисты и служащие, работающие над разработкой нового продукта, вынуждены искать нестандартные решения возникающих проблем, ориентироваться на рынок и увязывать свою деятельность с долгосрочной стратегией развития предприятии.

Заключение

Применение системы таргет-костинг технически не так уж сложно, чтобы стать невозможным для отечественных предприятий. Главная преграда состоит в другом: для успешного внедрения тагрет-костинг в организации должно быть налажено тесное взаимодействие между разными подразделениями и работниками; коллектив должен быть единой командой, осведомлённой и воспринявшей цель своей совместной работы, действующей как единое целое. Разбалансированность внутреннего механизма, амбициозные действия спорящих за влияние менеджеров «a-ля лебедь, рак и щука», неадекватная корпоративная культура — вот главные симптомы неблагополучной организации, в которой внедрение таргет-костинг практически с самого начала обречено на провал.

Анализируя опыт использования таргет-костинг японскими и западными компаниями, можно выделить ещё несколько «подводных камней», которые могут стать препятствием к реализации замыслов руководства организаций, решивших внедрять эту концепцию у себя.

Во-первых, время разработки нового продукта может неоправдано увеличиваться из-за многочисленных итераций в процессе перепроектирования. Поэтому всегда нужно знать, когда следует остановиться и прекратить исследования, ведь далеко не всякий задуманный продукт можно приспособить к рыночным условиям.

Во-вторых, неумелое применение концепции таргет-костинг может негативно сказываться на людях, находящихся под постоянным прессингом своих руководителей, стремящихся во что бы то ни стало достичь целевой себестоимости. Управленческое рвение менеджеров должно быть ограничено, иначе явный и неявный саботаж со стороны подчинённых будет просто неизбежен.

В-третьих, могут возникнуть конфликты между проектировщиками, усиленно стремящимися снизить производственную себестоимость продукта, и маркетологами, которые часто отказываются даже рассматривать предложения о снижении затрат на сбыт и продвижение продукции к конечному потребителю. Взаимное непонимание может достичь опасных пределов, если не будет вовремя погашено, а ещё лучше — предотвращено руководством.

Указанные негативные моменты всё же не следует воспринимать как неустранимое зло. Каждый недостаток организации может быть устранён, если он вовремя идентифицирован и осознан именно как устранимый недостаток. Нужно лишь немного воли к переменам.

Литература

  1. Tanaka T. Target Costing at Toyota // Journal of Cost Management, Spring, 1993, Vol. — 7 No. 1, pp. 4-11.
  2. Николаева С., Шебек С. Стандарты серии ISO 9000 на службе у финансового директора // PC Week/RE, 2001, №41 (311).
  3. Hiromoto T. Another hidden Edge: Japanese Management Accounting // Harvard Business Review, 1988, July-August, pp. 4-7.
  4. Славников Д.В., ТARGET COSTING как метод целевого стратегического управления затратами // Менеджмент в России и за рубежом: ИГ «Дело и Сервис». — №6. — 2005.

Бесплатный инструмент для моделирования бизнес-процессов – BPMN.Studio

BPMN_Example

Не нужно ничего скачивать! Моделируйте процессы прямо в браузере.
Можно быстро нарисовать процесс или группу процессов, привязать их к оргструктуре компании, расшарить ссылку на процесс, чтобы поделиться с коллегами, а также выгрузить все процессы одним альбомом.

Эти и ряд других полезных функций теперь доступны здесь: https://bpmn.studio/ru
#ELMA #BPMNStudio #BPMN

400 Slack-сообществ для каждого айтишника

Slack — корпоративный мессенджер. Запущен в тестовом режиме в августе 2013 года, публичный релиз состоялся 12 февраля 2014. В первый день тестирования зарегистрировались 8 тысяч компаний. По данным компании на июнь 2015, Slack ежедневно используют 1,1 миллиона пользователей. Благодаря своему росту Slack стал самым быстрорастущим бизнес-приложением в истории
slack-desktop-integrations.0-1
Стартапы и разработка продукта
  • MindTheProduct (6201): одно из лучших международных комьюнити для продакт-менеджеров
  • Startup Study Group (6014): большая группа из фаундеров, инвесторов и консультантов
  • Startup Chat (5200): одно из самых крупных и наиболее активных стартап-сообществ в Slack (платное)
  • #Launch (4297): сообщество для предпринимателей, дизайнеров и разработчиков
  • ProductHunt (2834): официальный чат Product Hunt в Slack
  • #TechMaster (2705): онлайн-комьюнити, объединяющее предпринимателей и разработчиков с разных концов света
  • Product Manager HQ (2200): крупнейшее сообщество для продакт-менеджеров в Slack
  • Trello Community on Slack (1629): отличное место, чтобы обмениваться советами, задавать вопросы и просто общаться всем, кто пользуется Trello и Slack.
  • Product School (1187): курсы по продакт-менеджменту в Сан-Франциско, Кремниевой долине и Нью-Йорке
  • Amateurpreneur (1169): представители малого и среднего бизнеса
  • Support Driven (11020): сообщество для работников служб поддержки в сфере SaaS
  • Founded X (1000): ещё одно глобальное комьюнити стартаперов
  • Moltin (872): Ecommerce API
  • CreativeTribes (750): группа о предпринимательстве, новых продуктах, growth hacking, продуктивности и бизнес-стратегиях
  • SaaS Comunity (650): профессионалы SaaS
  • Digital Artisans (281): группа для любителей digital art во всех его проявлениях
  • CollabHub (173): место для поиска партнёров и членов команды для вашего проекта
  • Startupresources.io (154): отборные списки лучших инструментов
  • LemonStand (138): ecommerce-платформа
  • #Agile (137): чат для обсуждения всего, что связано с Agile: от разработки ПО и scrum-методологии, до корпоративной культуры, процессов и всего прочего
  • eCommerce Lounge (78): интернет-магазины и интернет-маркетинг
  • #Smaillbiz (n/a): малый и средний бизнес
  • #FemaleFounders (n/a): стартапы, созданные женщинами
  • Business China (n/a): для китайцев, желающих вести бизнес в США, и американцев, желающих вести бизнес в Китае
Дизайн, UI/UX
  • Designer Hangout (6000): UX-дизайнеры и исследователи со всего мира
  • Spec Network (5600): комьюнити, состоящее из 5000+ дизайнеров и разработчиков
  • UpLabs (3353): профессионалы в сфере мобильной и веб-разработки говорят о дизайне, разработке и делятся обратной связью
  • Team Sketch (2000): Sketch-дизайнеры
  • UX Design Community (1328): глобальный чат по UI/UX
  • Animation at Work (928): веб- и UI-анимация
  • UX Mastery (896): вакансии в UX
  • UXGuide (480): группа для людей, интересующихся UX и продуктовым дизайном
  • Open Design (102): некоммерческая организация, занимающаяся совершенствованием индустрии дизайна
  • Everything Design (68): обсуждение дизайна и инструментов для его создания
  • #pttrns (n/a): всё о дизайне, инструментах, ресурсах, слухах и пр.
  • MotionDesign (n/a): ещё одно сообщество дизайнеров, аниматоров, иллюстраторов и других специалистов в области цифровых искусств
  • Anchodesigns (n/a): дизайнеры автомобилей, художники, веб-дизайнеры и веб-разработчики, разработчики приложений, тату-мастера, дизайнеры широкого профиля, скетчеры, мультипликаторы и все, кто хочет их нанять
Разработка игр
  • Unity Devs (1000): чат для разработчиков на Unity
  • MODO User Group (3023): обсуждение MODO — ПО для трёхмерного моделирования, анимации и рендеринга
  • Play Well (185): разработка игр и курсы по дизайну
  • Indie Game Developers (130): независимые разработчики игр
  • The MUD Coders Guild (83): разработчики и любители текстовых MUD-игр
2. ИТ-группы
Умные часы и гаджеты
  • Commercial Drones (234): бизнес на дронах
  • Vector Dev (208): обсуждение платформы для Vector Watch
Hardware
  • Hardware Theory (50): обсуждение последних новостей в сферах IoT, робототехники, 3D-печати и всего прочего, связанного с «железом»
VR
  • A-Frame (1283): open-source фреймворк для создания WebVR при помощи HTML
  • WebVR (1024): Javascript API, позволяющий работать с VR устройствами, такими как Oculus Rift или Google Cardboard, в вашем браузере
  • VR Creators Network (700): комьюнити, посвященное VR
  • VR Theory (300): ещё одна группа про VR и AR
  • VRsites (164): VR и Janus VR
  • VR Folks (n/a): и ещё одно небольшое сообщество на данную тематику
Интернет вещей
  • IoT Geeks (1696): IoT-комьюнити
  • IoT Platform (11): и ещё одно, хоть и маленькое
Боты
  • Slack Developer Hangout (2696): сообщество разработчиков для Slack
  • Botmakers (1562): любители ботов, которые создают для Twitter, Slack и других платформ
  • Chatbots and AI Group (68): Slack-комьюнити для энтузиастов в сфере ботов и искусственного интеллекта, которые помогают друг другу учиться, создавать и продвигать чатботов на различных платформах
Big Data
  • Data Quest (2018): Data Science чат
  • WВC (1016): сообщество разработчиков IBM Watson
  • Data Discourse (887): чат про Big Data
  • Kumu.io (402): платформа для визуализации данных
  • Dataparis (223): группа для Data-гиков
  • Machine Learning Group (172): Slack-комьюнити о машинном обучении

BA

ba-community: русскоязычное slack cообщество (Вступить)

Облака
  • Cloud Foundry (3271): платформа для облачных приложений
  • Firebase (2343): компания-провайдер облачных сервисов, а также backend as a service
  • Google Cloud Platform Community (1971): GCP позволяет создавать и хостить приложения, хранить и анализировать данные в масштабируемой инфраструктуре Google
  • Zeit.co (594): сервис облачного деплоймента и бесплатный глобальный DNS
  • Platform.sh (374): облачный хостинг для сервера неспрерывной разработки
  • OpenContrail (261): open-source платформа по настройке и управлению процессом виртуализации сетей в облаке
  • Microsoft Azure (206): все аспекты Microsoft Azure, вопросы и ответы
  • Cloud Native Computing Foundation (190): Linus Torvalds (Linux) foundation
  • AWS (123): сообщество пользователей Amazon Web Services, связанное с AWS event
Разное
  • Scotch.io (5056): Slack-чат веб-ресурса для разработчиков самого широкого профиля и уровня
  • Stamplay (848): платформа для разработки
  • HackClub (450): клуб по программированию для школьников
  • Hacker Hours (303): группа взаимопомощи программистов
  • Women in Technology (300): место общения айтишниц
  • Microsoft Dev Chat (246): чат для разработчиков, использующих технологии Microsoft
  • Ansible Network (224): мини-соцсеть для общения среди малых и средних технологических компаний
  • Silicon Prairie Tech (206): группа чат-каналов для разработчиков, дизайнеров, маркетологов и других специалистов из региона «Силиконовых прерий»
  • IT Crowd (199): сообщество для ИТ-специалистов
  • Open Minded Innovations (185): профессиональная сеть для предпринимателей и разработчиков
  • LGBTQ in Technology (n/a): группа для представителей ЛГБТ, работающих в области высоких технологий

PDM — Product Data Management

0111-111-Pdm-sistema

Среди CALS-технологий интеграции данных об изделии, ключевой является технология управления данными об изделии (Product Data Management).

PDM-технология предназначена для управления всеми данными об изделии и информационными процессами ЖЦ изделия, создающими и использующими эти данные. Данные об изделии состоят из идентификационных данных (например, данных о составе или конфигурации изделия) и данных или документов, которые используются для описания изделия или процессов его проектирования, производства или эксплуатации (при этом все данные обязательно представлены в электронном виде).

Управление информационными процессами ЖЦ представляет собой поддержку различных процедур, создающих и использующих данные об изделии (например, процедуры изменения изделия), т.е. фактически поддержку электронного документооборота, например, конструкторского документооборота.

Основной идеей PDM-технологии является повышение эффективности управления информацией за счет повышения доступности данных об изделии, требующихся для информационных процессов ЖЦ.

Повышение доступности данных об изделии достигается за счет интеграции всех данных об изделии в логически единую модель. Существует много задач, которые можно решить за счет применения PDM-технологии, среди которых можно выделить наиболее распространенные:

  • Создание ЕИП для всех участников ЖЦ изделия;
  • Автоматизация управления конфигурацией изделия;
  • Построение системы качества продукции согласно международным стандартам качества серии ISO 9000 (здесь PDM-технология играет роль вспомогательного средства);
  • Создание электронного архива чертежей и прочей технической документации (наиболее простой способ применения PDM-технологии).

Для реализации PDM-технологии существуют специализированные программные средства, называемые PDM-системами (т.е. системами управления данными об изделии; другое название – системы управления проектами).

Планирование процесса

Осуществим планирование процесса в программной платформе, разработанной на кафедре технология интегрированных автоматизированных систем, для реализации компонентов КИС.

Для жизненного цикла изделия схемное решение является описанием части процесса. Для описания процессов элемента КСИ может быть разработана одна или несколько схем.

image001

В состав схемы могут включаться объекты, описывающие какие-либо действия (инструкции, регламенты, цехозаходы и тд) и объекты, описывающие наборы элементов КСИ (комплектации, комплекты и тд). При описании схемы формируется её структура и задаются (либо рассчитываются) количественные характеристики.

image002

К числу объектов, описывающих действия, относятся цехозаходы (ЦЗ), определяющие состав и последовательность выполнения операций в производственном подразделении предприятия. Формирование объектов, описывающих действия, может выполняться в ручном, либо автоматизированном режиме.

Расчет количественных характеристик схем и предварительный просмотр результатов их синтеза можно выполнить с помощью процедуры “Пакетный расчет”

image003

Буферные комплекты (БК) являются одним из видов объектов, описывающих наборы элементов КСИ. БК содержат перечисление номенклатурных позиций, определяющих содержание схемы (состав и количественные характеристики) по элементам КСИ (рисунок 4). Процедура позволяет при формировании выполнить разделение комплектов по типам элементов, которые могут встретиться в составе моделируемого объекта: Сборочная единица, Деталь, компаунд — ведомость унифицированных норм (VUN), Материал, покупные и комплектующие изделия (ПКИ), Стандартная сборочная единица, Стандартная деталь, Технологический процесс, технологическая сборочная единица.

image004

По завершению работ по построению элементарных схем процессов можно приступить к формированию и анализу полного проекта для создания моделируемого изделия. Проект создания изделия может содержать действия по выполнению проектных и конструкторских работ, подготовки производства, закупки материалов и комплектующих, изготовлению и испытания изделия. Будем называть такой проект — производственным проектом (ПРП).

image005

Под производственной мощностью предприятия понимается максимально возможный выпуск продукции в определенной номенклатуре, ассортименте, соответствующего качества в плановом периоде при наиболее полном использовании оборудования и производственных площадей с учетом применения передовой технологии. В данном случае указывается мощность подразделений.

image006

После запуска процедуры планирования создается отчет по планированию. Для более наглядного просмотра графика работ по проекту используют диаграмму Ганта.

image009

Диаграмма Ганта— это популярный тип столбчатых диаграмм (гистограмм), которые  используют для иллюстрации плана, графика работ по какому-либо проекту. Диаграмма Ганта является одним из методов планирования проектов.

Вкладка управление заданиями.

image013

Каждому цеху мы можем отдельно назначить деталь или назначить массовое назначение

image017

image023 image024 image025

Alfa FinTech Unconference

4kKTNTyNo1g

Alfa FinTech Unconference — митап для всех, кому интересна сфера FinTech и будущее финансового IT.
25 мая в Санкт-Петербурге, в бизнес-инкубаторе «Ингрия» тебя ждёт актуальная информация о тенденциях развития цифрового банкинга от экспертов Альфа-Банка, неформальная атмосфера с пиццей и кофе, решение IT-кейсов, а самое интересное — участие в разработке реального онлайн-продукта компании.
За ходом митапа будут внимательно следить HR-специалисты — они предоставят лучшим участникам большие преференции при отборе в Альфа-Банк. А предложивших самые интересные идеи решения IT-кейса ждёт приятный подарок — приглашение на Alfa Future People, легендарный фестиваль о будущем музыки и технологий, который пройдет этим летом на секретном аэродроме около Волги.

Скорее регистрируйся, разберись в технологиях современного банкинга и за 3 часа создай прорывной продукт под руководством IT-экспертов и разработчиков Альфа-Банка: https://goo.gl/TTqPGf

Записная книжка Notebook — Jupyter

nb1

The Jupyter Notebook is an open-source web application that allows you to create and share documents that contain live code, equations, visualizations and explanatory text. Uses include: data cleaning and transformation, numerical simulation, statistical modeling, machine learning and much more

Jupyter Notebook — это веб-приложение с открытым исходным кодом, которое позволяет Вам создавать и обмениваться документами, которые содержат код, уравнения, визуализацию и пояснительный текст. Использование включает в себя: очистку и преобразование данных, численное моделирование, статистическое моделирование, машинное обучение и многое другое. Jupyter состоит из двух компонентов: веб-приложение, запускаемое в браузере, и ноутбуки – файлы, в которых можно работать с исходным кодом программы, запускать его, вводить и выводить данные.

Jupyter поддерживает множество языков программирования и может быть легко запущен на любом сервере, необходим только доступ по ssh или http. К тому же это свободное ПО.

Также есть у juper и свой собственный hub notebook, который можно развернуть как сервер и использовать для нескольких человек.

Устанавливается jupyter достаточно просто (через pip)

442

Запускается jputer c помощью команды

ipython notebook

456ee

В Notebook можно вызвать любую shell-команду. Это особенно удобно для управления виртуальной средой.

!pip install numpy
!pip list | grep Theano

Можно управлять переменными среды для вашего блокнота без перезапуска Jupyter-сервера. Некоторые библиотеки (такие, как theano) используют переменные среды, чтобы контролировать поведение, и %env — самый удобный способ.

#%env - without arguments lists environmental variables
%env OMP_NUM_THREADS=4

678

Подробно можно почитать http://jupyter.org/

Что может дать система управления процессами крупному бизнесу?

 Многие говорят о связи ИТ и стратегии компании, в чем механика этой связи, и как она работает?

bpb-header-fon-without-date

В рамках цикла теоретических вебинаров мы разберем существующие идеи и новые подходы организации бизнеса крупных предприятий. Мы ответим на актуальные вопросы применения ИТ для решения стратегических задач.

Теоретические вебинары объединят опыт нашей компании, накопленный в течение 8 лет работы с крупными заказчиками, действующими в различных отраслях.

https://www.elma-bpm.ru/landing/bpforbigones.html?utm_source=unisender&utm_medium=email&utm_campaign=11052017#reg

RapidMiner — платформа для анализа больших данных

К концу XXI века объем информации превысит 4,22 йоттабайт (или 4,22*1024 степени). А объем интернет-трафика перешел уже отметку в один зеттабайт и через пару лет составит несколько зетттабайт. Эту информацию необходимо обработать и представить в читаемый вид.

Но для этих задач необходимо нанять дорогостоящих специалистов, купить специализированное программное обеспечение. И тут на помощь могут прийти Open Source решения — их не так много, но есть очень достойное ПО, одним из которых которых является RapidMiner. RapidMiner (далее просто «майнер») — инструмент, созданный для дата майнинга, с основной идеей, что майнер (аналитик) не должен программировать при выполнении своей работы. При этом как известно, для майнинга нужны данные, поэтому его снабдили достаточно хорошим набором операторов решающих большой спектр задач получения и обработки информации из разнообразных источников (базы данных, файлы и т.п.), и можно с уверенностью говорить, что это ещё и полноценный инструмент для ETL ( Extract, Transform, Load).

Снимок

Снимок

RapidMiner — это мощная и многопользовательская платформа, она служит для создания, передачи и обслуживания наукоемких данных. Платформа RapidMiner предлагает больше функций, чем любое другое визуальное решение, плюс она открыта и расширяема для поддержки всех потребностей научных данных.

Унифицированная платформа RapidMiner ускоряет создание полных аналитических рабочих процессов — от подготовки данных до моделирования до развертывания бизнеса — в единой среде, значительно повышая эффективность и сокращая время, необходимое для проектов в области данных.

rapidminer-data-science-lifecycle-bk-transparent02

 

Профессиональная лицензия платная. В стандартной лицензии AGPL доступно 10,000 колонок и ограничение в один логический процесс.

  • Хороший GUI. По сути, каждый функциональный блок собран в кубик. Ничего нового в подходе, но очень крутое исполнение. Обычно разница между классическим программированием и визуальным сильно бьёт по функциональности. Например, в SPSS Modeler всего 50 узлов, а тут целых 250 в базовой загрузке.
  • Есть хорошие инструменты подготовки данных. Обычно предполагается, что данные готовятся где-то ещё, но тут уже есть готовый ETL (получение и трансформация). В том же коммерческом SPSS возможностей для подготовки куда меньше.
  • Расширяемость. Есть язык программирования R. Полностью интегрированы операторы система WEKA.
  • Дружит с Hadoop (отдельное платное расширение с незамысловатым названием Radoop), причём как с чистым, так и с коммерческими реализациями.
  • Архитектурно данные снаружи. Ставим платформу, грузим данные и начинаем смотреть, где какие кореляции, что можем спрогнозировать. Это и плюс, и минус, почему — ниже.
  • Кроме IDE есть ещё сервер. Rapid Miner Studio создаёт процессы, а на сервере их можно публиковать. Что-то типа Cron — сервер знает, какой процесс когда запускать, с какой частой, что делать, если где-то что-то отвалилось, кто отвечает за каждый из процессов, кому как отдавать ресурсы, куда выгружать результаты.
  • А ещё сервер же умеет сразу строить минимальные отчёты. Можно выгружать не в XLS, а рисовать графику прямо там. Это нравится маркетингу маленьких проектов.
  • Быстрое развитие. Только поднялся серьезный шум вокруг Apache Spark — через месяц интегрировали.

Если сравнивать RapidMiner c другими программами, то у RM гораздо шире функциональные возможности по обработке, банально больше узлов. С другой стороны, в IBM SPSS есть режимы «автопилота». Авто-модели (Auto Numeric, Auto Classifier) — перебирают несколько возможных моделей с разными параметрами, выбирают несколько лучших. Не сильно опытный аналитик может построить на таком адекватную модель. Она почти наверняка будет уступать в точности построенным опытным специалистом, но есть сам факт — можно построить модель ничего не понимая в этом. В RM есть аналог (Loop and Deliver Best), но он все же требует хотя бы выбрать модели и критерии выбора лучшего. Автоматическая предобработка данных (Auto Data Prep) — другая известная фишка SPSS — иначе и чуть более муторно реализована в RapidMiner. В SPSS сборка данных выполняется одним узлом Automated Data Preparation, галочками проставляется, что нужно сделать с данными. В RapidMiner — собирается из атомарных узлов в произвольной последовательности.

geWgz5oAYgQ

Снимок

Если сравнивать с SAS. По возможностям «сделать что угодно» RM выше, но, в конечном итоге, с помощью какой-то матери и некоторых усложнений можно получить тот же результат и в SAS. Но здесь совершенно другой подход — придётся переучиваться, если вы привыкли к SAS. Ещё SAS предоставляет множество вертикальных решений — банки, ритейл. Платформа разговаривает с пользователем на его бизнес-языке. RM более абстрактен, в нём придётся самому формулировать, что есть что.

Процесс в RapidMiner представляет собой набор операторов, соединенных последовательно между собой. Есть операторы, которые считывают данные из файла, есть операторы, которые производят фильтр по определенным признакам, есть операторы, которые записывают результат в файл, и многие другие.

Снимок

Оператор — это логическая единица, которая может производить какое-то действие над данными. Оператор имеет вход и выход. На входе поступают сырые данный, на выходе получаются обработанные данные. Все операторы доступны в левой колонке и отсортированы по функциональному признаку.

Снимок

Еще одна интересная особенность RapidMiner от IBM SPSS и SAS. В RapidMiner есть макросы — это параметры работы процесса, которые можно использовать в любой его точке (т.е они являются глобальными переменными). Например, в качестве макроса можно использовать имя файла, дату его создания, среднее значение какого-либо атрибута данных, наилучшую достигнутую точность, номер итерации, последнее время запуска процесса.

44

Место для хранения процессов RM. Может быть локальным, а также удаленным (RapidMiner Server), для которого возможно исполнять процессы на стороне сервера, многопользовательский доступ к процессам/соединениям БД, запуск процессов по расписанию или отдача данных как веб-сервис.

Снимок2

Кроме Макроса во вкладке контекст присутствуют параметры process input и process output.
process input- данных, подающиеся на вход. Может быть указан путь откуда вытаскивать данные.
process output. — данные, которые передаются к следующему процессу. Может быть указан путь для сохранения данных.

44

После создания процесса и его запуска можно построить графики разброса величин и многое другое.

1CnSZ0e1DjA

sebUgBdfFzI

Кроме скачивания дистрибутива программы с официального сайта https://my.rapidminer.com/nexus/account/index.html#downloads , также можно скачать git репозиторий и собрать проект с помощью apache ant.

git clone https://github.com/rapidminer/rapidminer-5.git
ant build
ant release.makePlatformIndependent

456

Вебинар «Моделирование корпоративной архитектуры. Человеко-машинные слои» ⏰13 апреля c 20:00 до 21:00

Вебинар «Моделирование корпоративной архитектуры. Человеко-машинные слои»
⏰13 апреля c 20:00 до 21:00

Юрий Веретельников расскажет для ИТ-специалистов о том, зачем нужна корпоративная архитектура и как её моделировать для слоёв, касающихся людей, программ и оборудования

Программа вебинара:
Обзор слоёв корпоративной архитектуры.
Краткий обзор языка Archimate.
Пример построения Archimate-модели:
▪требования к «людям»;
▪требования к «программам»;
▪требования к «оборудованию».
Типичные ошибки начинающих и как их избежать.
Использование перспектив.
Ответы на вопросы.

📍Регистрация:
https://sysanschool.timepad.ru/event/474581/

Коллеги, наслышаны про Slack?

xhDHkfgxc54

Коллеги, наслышаны про Slack?
Уверены, что да!
За пару лет своего существования мессенджер Slack стал самым быстрорастущим бизнес-приложением в истории и модной тенденцией, которую невозможно игнорировать.

🙌Сегодня мы запускаем первое Slack-сообщество для системных и бизнес-аналитиков! 🎉

💥Зачем нужно это сообщество?
SA&BA community — это площадка для:
▪обмена опытом;
▪разбора кейсов;
▪развития и разработки новых практик;
▪решения повседневных профессиональных проблем;
▪обсуждения работы в компаниях;
▪размещения и поиска вакансий для аналитиков.

✌Для регистрации в сообществе заполните анкету по ссылке и не забывайте делиться ссылкой со своими коллегами — чтобы сообщество росло, а общение было полезным и разноплановым. Ждем Ваших заявок!

http://bacommunity.ru/