Сентябрь 2017

Pega BPM: Лидерство на рынке BPM

Pega BPM  является единой платформой для построения решений по интеллектуальному управлению бизнес-процессами. Функции , которые включены: динамическое управление кейсами (case management), бизнес-правил, разработка мобильных приложений, отчетность, безопасность, интеграция, прогностическая и адаптивная аналитика. Pega BPM помогает крупным организациям быстрее выводить на рынок новые продукты, продавать их с большей выгодой и эффективнее привлекать клиентов. Уникальная технология Pega Build for Change полностью исключает необходимость программирования, что для традиционных бизнес- приложений служит якорем, мешающим быстро и незатратно их адаптировать к изменениям в продуктовой линейке, каналах сбыта, географии и правилах регулирования рынка. Пользователи Pega свидетельствуют, что с помощью нашей платформы они выводят на рынок новые предложения и продукты на 30% быстрее.
ЧЕМ PEGA BPM ОТЛИЧАЕТСЯ ОТ ДРУГИХ BPM?
1) Напрямую захватывает ваши бизнес-объекты и автоматизирует программирование
Традиционные инструменты BPM используют сложную нотацию для моделирования процессов и требуют профессионального программирования, чтобы создать готовое бизнес-приложение. Отсюда проистекают проблемы плохого взаимодействия бизнес-подразделений и ИТ: появляющиеся на свет приложения, как правило, не оправдывают ожиданий. Обеспечивая непосредственный захват бизнес-объектов с помощью понятных представителям бизнеса инструментов и автоматическое создание приложений, Pega BPM создает новую парадигму:
Case Lifecycle Management™ позволяет легко выстраивать логику выполнения работы именно таким способом, каким действуют в жизни бизнес-пользователи. Средства дизайна Pega позволяют создавать элегантные и интуитивно понятные пользовательские интерфейсы для всех каналов взаимодействия.
Pega Live Data автоматически обеспечивает доставку правильных корпоративных данных в нужные шаги процесса в нужное время.
Adaptive Decision Management позволяет бизнес-пользователям использовать «большие данные» для интеллектуальных бизнес-операций, чтобы совершенствовать их в режиме реального времени
2) Масштабирует и дифференцирует ваши процессы
Pega BPM позволяет создавать решения, учитывающие ваши особенности, которые, однако, можно тиражировать за счет включения сначала в модель общих для всех политик
и процедур, а затем специфичных для вашего бизнеса. Вместо того чтобы создавать множество процессов для конкретных ситуаций, вы создаете один процесс, который
автоматически учитывает все ситуации. Это сокращает время выхода на рынок и расходы на техобслуживание.
Pega Situational Layer Cake™ автоматически конкретизирует процессы, чтобы они соответствовали текущей ситуации по любому числу измерений: тип клиента, продукт, канал сбыта, подразделение организации, география, язык и время.
3) Автоматизирует работу
Pega BPM помогает вашей организации автоматизировать работу, обработку поступлений, маршрутизацию и отчетность по множественным коммуникационным
каналам и организационным структурам. Выходит за рамки рабочего процесса, чтобы автоматизировать извлечение релевантных данных и принятие решений в режиме реального времени.Оптимизирует взаимодействие с клиентами,обеспечивает нужную информацию и автоматически адаптирует экраны и формы, чтобы было удобнее работать.
Автоматически выполняет процессы с помощью сквозной обработки, когда это возможно, и, когда требуется, откладывает выполнение до вмешательства человека. Привлекает пользователей по различным канала.
Pega Omni-Channel UX™ — это стандартный интерфейс, который сокращает время и затраты на проектирование и развертывание современных многоканальных
(мультимедийных) приложений: Проектирование дизайна один раз и его развертывание везде. Экранные формы автоматически адаптируются к используемой платформе и размеру экрана. Пользовательские настройки автоматически подстраиваются к используемому устройству и каналу.
Привлекательный и интуитивно понятный пользовательский интерфейс во всех каналах, включая мобильные и социальные.
Инструмент для социального сотрудничества Pega Pulse™ способствует решению проблем сотрудников, партнеров и клиентов в рамках бизнес-процессов с полной безопасностью и контролируемостью.
4) Обеспечивает приложения корпоративного класса
Pega Zero-Disruption Architecture упрощает исполнение и поддержку высокоуровневых приложений.
Pega Live Data упрощает интеграцию корпоративных данных с вашей SOA. Кэширование повышает производительность и снижает нагрузку на внешние системы. Слабое связывание процесса и слоев представления позволяет гибко изменять источники данных.
Все эти преимущества доступны в Pega Cloud. Приложения Pega BPM могут быть перенесены из облака в корпоративный центр обработки данных и обратно без изменений.

BOOT CAMP ПО БИЗНЕС-АНАЛИЗУ. РАБОТА ЗА 14 ДНЕЙ

«BOOT CAMP ПО БИЗНЕС-АНАЛИЗУ. РАБОТА ЗА 14 ДНЕЙ»
2-х недельный курс начало 30 сентября

Цель курса: Пробить потолок, перевести знания в бизнес-анализе в умения и получить работу бизнес-аналитика.
Пробейте наконец-то «невидимый потолок», который отделяет вас от заветной карьеры бизнес- аналитика!

http://it-bacademy.com/boot-camp/

Управление бизнес-процессами в BPM-системе ELMA

ELMA BPM является универсальным решением для управления бизнес-процессами всех типов и уровней сложности. В BPM-системе можно автоматизировать любой рабочий процесс компании, однако главное предназначение таких решений – сквозные бизнес-процессы.

Проблема взаимодействия разных отделов, подразделений, филиалов особенно актуальна в среднем и крупном бизнесе. Нужно, чтобы сотрудники сработали быстро и слаженно, а на деле получается не совсем так. Или совсем не так. Эту боль отлично решают BPMS.

Управление бизнес-процессами в ELMA BPM включает 4 шага:

Шаг 1. Вы моделируете процесс.

Для этого используется нотация BPMN 2.0. – наглядный способ схематично изобразить порядок работы сотрудников, задав условия и сроки выполнения задач.

Шаг 2. Автоматическое исполнение

Система сама ставит задачи сотрудникам – последовательно или параллельно. В том порядке, который вы заложили в модель бизнес-процесса.

Исполнитель видит новое поручение в веб-интерфейсе пользователя. Если для его выполнения нужно что-то предварительно узнать, согласовать или оформить документ – все уже сделано и прикреплено к задаче. В итоге люди работают быстрее и эффективнее, не тратя время на лишние звонки, письма и уточнения.

Шаг 3. Контроль и аналитика

В системе всегда можно отследить, на какой стадии находится процесс. Есть возможность настроить любой нужный отчет по исполнительской дисциплине, задать KPI в разрезе сотрудников или отделов. Система будет собирать данные и формировать отчеты.

Удобно, что пользователи могут настраивать информационные окна (портлеты) и размещать их на главной странице интерфейса. Такие портлеты обеспечивают быстрый доступ к нужным данным. Например, список задач, данные по трудозатратам, лента сообщений или календарь для планирования встреч, звонков и других событий.

Шаг 4. Быстрое изменение процесса

Опираясь на данные отчетов и аналитики, можно выявить слабые места в работе и улучшить бизнес-процесс. Чтобы изменить процесс в системе не потребуется останавливать работу, подключать поставщика решения и вкладываться в доработку. Это делается быстро.

Нужные изменения вносятся в модель процесса, и сотрудники сразу начинают работать по новому регламенту. Таким образом, мы возвращаемся к первому, а затем второму шагу и дальше действуем по кругу.

Сайт компании https://www.elma-bpm.ru/

Gartner: 10 главных трендов в 2017 году

Сегодня цифровой стетоскоп (прим. ред. прибор для выслушивания звуков) имеет возможность записывать удары сердца и частоту дыхания.  Завтра стетоскоп может функционировать как «разумная вещь» собирая огромное количество таких данных, связывая данные диагностических центров с назначением лечения. Создавая приложение в области искусственного интеллекта для предоставления врачу поддержки в реальном времени. Искусственный интеллект и машинное обучение все чаще внедряются в повседневные вещи, такие как приборы, громкоговорители и оборудования для больниц. Это явление тесно связано с появлением диалоговых систем, популяризацией интернет вещей в цифровой сети и тенденции к цифровым близнецам.

Три темы — ум, цифра, сеть главные формы 10 технологичных стратегических целей для 2017 года, анонсируемые Дэвидом Керлеем, вице-президентом и сотрудником издательства Gartner, на Gartnet ITexpo в 2016 году в городе Орландо штата Флориды. Эти технологии только начинают выходить из формирующегося состояния и имеют значительный потенциал в различных отраслях промышленности.

Умная

Искусственный интеллект и машинное обучение достигли критической точки наклона и будут все больше расширяться, и будет расширяться практически каждая технология, которая поддерживает сервис, предметы (прим. ред. роботы, беспилотные летательные аппараты) или приложения. Создание интеллектуальных систем, которые учатся, адаптируются и потенциально действуют автономно, а не просто выполняют предопределенные инструкции, является основным полем боя для поставщиков технологий по крайней мере до 2020 года.

Тренд №1 Искусственный интеллект и расширенное машинное обучение 

Тренд №2 Умные приложения

Тренд №3 Умные предметы

 

Цифровая

Линии между цифровым и реальным миром продолжают размываться, создавая все больше возможностей для цифровых компаний. Смотря на цифровой мир, который будет все более и более детализированным отражением физического мира или цифровой мир появиться как часть физического мира.

Тренд №4 Виртуальная реальность

Тренд №5 Цифровые близнецы

Тренд №7 Блокчейн

 

Сеть

Сеть относится к динамической связи людей, процессов, вещей и услуг, поддерживающие интеллектуальные цифровые экосистемы. По мере развития сети, пользовательский интерфейс существенно изменится, изменится технология поддержки и безопасность, технологическая платформа так же поменяется.

Тренд №8 Разговорные системы

Тренд №9 Приложения сети и сервисная архитектура

Тренд №10 Цифровые технологические платформы

Тренд №11 Адаптивные архитектура защиты

 

Английская версия http://www.gartner.com/smarterwithgartner/gartners-top-10-technology-trends-2017/

Внедрение процессного управления на основе свода знаний BPM CBOK 3 0 / Вебинар

Вебинар посвящен обзору свода знаний BPM CBOK 3.0, который является де-факто стандартом по управлению процессами. Мы рассмотрим ключевые концепций BPM CBOK 3.0, которые помогают компаниям осознанно и эффективно работать с бизнес-процессами. Постараемся связать между собой идеи процессного управления и экономику предприятия.

Boot camp по Бизнес-Анализу. Работа за 14 дней

Если вы уже перечитали всего Вигерса, Корнипаева и все блоги по бизнес-анализу, пересмотрели все youtube видео, но понимаете, что ваши знания не складываются в цельную картину и вы не в состоянии пройти собеседование и получить работу бизнес-аналитика. Этот курс для вас!
http://it-bacademy.com/boot-camp/

⏰Пора наконец получить заветную работу! С 30 сентября начинается курс «Boot camp по Бизнес-Анализу. Работа за 14 дней»

Подробности про курс ⏩http://it-bacademy.com/boot-camp/

В программе:

1. Систематизация знаний бизнес-анализа:

— Систематизация знаний по областям знаний (knowledge areas) бизнес-анализа, которые вы должны знать, чтобы получить работу бизнес-аналитика. Knowledge Areas.

— Выявление уровня ваших знаний, определение пробелов и разработка индивидуального плана устранения этих пробелов в зависимости от вакансий, на которые вы подаете.

2. Написание резюме бизнес-аналитика:

— Написание резюме бизнес-аналитика на русском и английском языках.

— Подготовка дополнительных материалов для собеседования.

3. Навыки поиска работы, а также навыки прохождения собеседования:

Вы ознакомитись с самыми эффективными способами поиска работы и научитесь их использовать.
— Узнаете, как HR и рекрутеры отбирают топ-кандидатов и что нужно знать, чтобы пройти собеседование с HR.
— Узнаете, как проходит собеседование на позицию бизнес-аналитика и проработаете часто задаваемые вопросы собеседования.

📕Тренеры:

📎Алла Стрэйдер — тренер и коуч по бизнес-анализу и карьерному росту в BAcademy.

PMP Сертифицированный руководитель по проектам в США, член PMI (Project Management Institute).

☑ Более 10 лет опыта разработки многомилионных IT проектов федерального правительства США и проектов в секторе здравоохранения в роли руководителя и ведущего бизнес-аналитика в столице США – Вашингтон, округ Колумбия
☑ Алла руководила командой из 50 человек состоящей из специалистов разных стран – Европы, Америки, Индии, Китая, др.
☑ Работа с аналитиками разного уровня помогла Алле понять, что нужно для того, что бы стать бизнес-аналитиком, зарекомендовать себя на рабочем месте и построить успешную карьеру. Именно это помогает Алле в работе с людьми с разным опытом и квалификацеей и обеспечивании им результата – успешной карьеры в бизнес-анализе.

📎Анна Рохас — Бизнес Аналитик, член IIBA (Интернациональный Институт Бизнес Анализа). Проводит групповые и индивидуальные тренинги по бизнес анализу в BAcademy.

Анна Рохас, MBA — тренер и коуч по бизнес-анализу, член IIBA (International Institute of Business Analysis/ Международный Институт бизнес-анализа)

☑ МВА (Магистр Бизнес Администрирования), M.ED. (Магистр Образования)
☑Бизнес-аналитик с 7 годами опыта работы в многомиллионных проектах, в том числе Федерального Правительства США и в сфере частного высшего образования
☑Ведущий бизнес-аналитик в Airline Tariff Publishing Company (компания которая обеспечивает сбор и дистрибьюцию даты для работы авиационной и туристической индустрии; клиентами являются более 300 мировых авиалиний)
☑Организатор профессиональной группы бизнес-аналитиков в Вашингтоне, Округ Колумбия
☑Проводит групповые и индивидуальные тренинги по бизнес анализу

🎓Цель курса: Пробить потолок, перевести знания в бизнес-анализе в умения и получить работу бизнес-аналитика.
Ждем вас на курсе!

✌Стоимость курса до 18 сентября всего 2990 рублей
⌛ После 18 сентября цена поднимется.

Подробности про курс ⏩ http://it-bacademy.com/boot-camp/
#тренинг , #Boot_camp_по_Бизнес_Анализу

Бесплатный вебинар «Кто такой архитектор ПО?» от Евгения Савицкого

⏰В следующий четверг, 21 сентября в 21:00

⚡О чем?

🔹Кто такой архитектор ПО и в чем заключается его работа?
🔹Каковы однозначные плюсы и неоспоримые минусы профессии?
🔹Чем архитектор ПО отличается от системного аналитика и кто «круче»?
🔹Кому стоит идти в архитекторы, а кому эта работа противопоказана?
🔹Как вырасти в архитектора из аналитика или разработчика?

На все эти вопросы отвечает Евгений Савицкий — основатель компании Devprom, автор бесплатного трекера Devprom AgileTeam и первой российской ALM-платформы Devprom ALM, в рамках вебинара от профессионального сообщества системных и бизнес-аналитиков.

Евгений уже 17 лет участвует в профессиональной разработке ПО в роли аналитика, разработчика, архитектора, руководителя проектов, принимал участие в заказной и продуктовой разработке для иностранных и российских заказчиков в компаниях Luxoft, Kaspersky Lab и многих других.

🌟 Для кого?

Вебинар будет интересен в первую очередь системным и бизнес-аналитикам, которые рассматривают профессию архитектора как следующую ступень карьерной лестницы. Но в целом вебинар показан всем, кто работает в ИТ хотел бы больше узнать о профессии архитектора и всех ее составляющих.

Регистрация по ссылке: 📍https://bam.timepad.ru/event/571909/

Акселератор для IT-стартапов в сферах Media, AdTech, AI & Big Data


ФРИИ, Hearst Shkulev Digital и Tribuna Digital (Sports.ru, Tribuna.com и др.) начинают отбор IT-стартапов в совместную программу. Стартапы-участники программы получат инвестиции от ФРИИ в размере 2,1 млн рублей и могут претендовать на инвестиции от компаний-партнеров. Партнеры готовы консультировать участников программы, предоставлять доступ к своим медиаплощадкам, а также запускать с ними пилотные проекты.

Дополнительно: https://mediaaccel.iidf.ru/

Ежегодный Форум «АРХИТЕКТУРА БИЗНЕСА И ИТ»

12 октября 2017 года компания Connectica Lab при поддержке компании «Торн Проекты» проведет Ежегодный Форум «АРХИТЕКТУРА БИЗНЕСА И ИТ».

ОСНОВНЫЕ БЛОКИ ФОРУМА:
  • АРХИТЕКТУРА БИЗНЕСА.
    — Бизнес-модели разных бизнесов.
    — Виды и анализ бизнес-экосистем.
    — Архитектура бизнес-процессов.
    — Архитектурное моделирование.
    — Enterprise Architect — кто это?
    — И др.

  • АРХИТЕКТУРА И СТРАТЕГИЯ IT.
    — Рост или сокращение, изменение бизнеса с точки зрения CIO.
    — Как оптимально соответствовать стратегии бизнеса со стороны CIO.
    — Современные тренды в области ИТ-архитектур, микросервисная архитектура.
    — Интеграция ИТ-приложений, что нового?
    — Архитектура информации и данных.
    — Архитектура экосистемы IoT, SmartCity и др.
    — Open API.
    — И др.

  • БИЗНЕС-ТРАНСФОРМАЦИЯ.
    — Как из текущего состояния бизнес и IT архитектуры перейти к целевому.
    — Методологии TOGAF.
    — И др.

СОСТАВ ДОКЛАДЧИКОВ И УЧАСТНИКОВ ФОРУМА:

  • Топ-менеджеры, руководители и представители подразделений, ответственных за развитие ИТ-инфраструктуры и бизнеса.
  • Представители разработчиков корпоративной архитектуры.
  • Представители произодителей приложений, вендоров, поставщиков решений и услуг, системных интеграторов.
  • Представители отраслевых и бизнес СМИ.
  • Представители госорганов, руководители отраслевых ассоциаций, организаций и учреждений, представители экспертного сообщества, ведущие аналитики.

Мероприятие планирует собрать более 100 участников из Москвы, регионов России, стран СНГ, зарубежных стран. 

 

Мероприятие пройдет в Москве 12 октября 2017 года. 

Будем рады видеть Вас среди участников Форума!

 

С уважением,
Леонид Волчанинов
Руководитель Проекта
Connectica Lab
тел.: +7 (985) 806-71-76
lv@connectica-lab.ru

Проектирование бизнес-архитектур 2017

О мероприятии

Шестая конференция «Проектирование бизнес-архитектур 2017» — ключевое событие года для профессионалов по проектированию бизнес-архитектур и управлению бизнес-процессами. В рамках этого мероприятия ведущие эксперты расскажут о наиболее современных и эффективных подходах к развитию организаций, поделятся best practice их применения.

В программе:

  • 12 спикеров, среди которых – признанные методологи и эксперты в таких предметных областях как BA, BPM, LEAN, ТРИЗ, системная инженерия, мотивация персонала и т.д.;
  • Кейсы от ведущих консультантов по управлению с примерами решения бизнес-задач;
  • Открытое обсуждение каждого доклада;
  • Специальные гости:

Для кого:

Конференция будет интересна начинающим специалистам и экспертам в области проектирования бизнес-архитектур и бизнес-процессов, топ-менеджерам и собственникам, заинтересованным в развитии компаний на основе системного подхода.

Даты проведения:

26-27 октября 2017

г.Место проведения:

Москва, отель «Милан» (м. Домодедовская).

Организаторы:

Размещение иногородних гостей:

Для участников конференции действуют специальные условия размещения в отеле. Детали Вы можете уточнить в оргкомитете по адресу conference@businessstudio.ru

Как это было в прошлом году:

Отчет и краткий обзор по итогам прошлогодней конференции

Организационный взнос

Ранняя регистрация и оплата до 1 октября 8 500 руб.
Поздняя регистрация и оплата с 1 октября 12 500 руб.